根据民营经济发展形势，考虑到南京八建集团的状况，针对企业领导力缺乏的现实。公司在2021年5月27日上午邀请了南京大学商学院教授、江苏省建筑业协会副会长薛乐群博士为公司中层以上举办了《提升领导力，促进企业高质量发展》专题讲座，讲座分四个方面。

一、问题的提出

民营企业在新发展阶段的特点，行业发展太快，外部环境复杂，市场竞争激烈。存在的主要问题：管理机制落后，员工流失率高，发展动力欠缺，抗风险能力差。根本原因是企业领导力缺乏。

二、领导力的概念

领导力的本质是承担责任，核心是解决难题，强调的是组织之间人际协调关系，侧重点是变革的能力。

三、领导力策略

有五大策略：1是冷静分析问题，2是盘点权利资源，3是建立联盟，4是积累小胜，5是控制时机。

四、领导力修炼

要想提升自己和团队的能力，有效解决一个又一个难题，需要10项领导力修炼。1、承担责任；2、直面难题；3、密切联系群众；4、讲故事；5、当老师；6、深思；7、从失败中学习；8、反思；9、认识自己；10、成为自己。

薛博士有着经济学深厚的理论功底，结合自己丰富的社会阅历，引用了自己经历的成功案例，深入浅出，娓娓道来，使在座的各位受益匪浅。最后，他还解读了全省建筑业十三五的成绩和十四五规划。针对南京八建公司的现状，也提出了针对性的意见。建议：抓住城市更新与城镇老旧小区改造、碳达峰、碳中和的新机遇，打造更高水平的“装配式建造、数字建造、绿色建造、精益制造”四造体系，各级管理人员不断提高自己的领导能力，推动南京八建高质量发展。